2021年6月26下午至27日,舟譜數(shù)據(jù)客戶能力成長中心首屆總裁訓練營在南京成功舉辦,近百家快消產業(yè)優(yōu)秀經銷商深度參與,在高效學習與分享中碰撞出數(shù)智化升級的思維火花。
總裁訓練營由《銷售管理主干道》創(chuàng)立者、《無條件增長2.0》資深講師王超擔任此次課程的主講,課程體系包括“差異化戰(zhàn)略”、“如何找到A級人才”“戰(zhàn)略級產品評選”、“贏得終身用戶的核心策略”等干貨內容,成功標桿經銷商企業(yè)主體分享以及一把手帶隊制定增長策略落地方案,高度濃縮快消產業(yè)經營的前沿理論與實戰(zhàn)精華,讓與會學員收獲滿滿,獲得一致好評:
“老師講課非常實用,都是實實在在幫助我們的東西,印象最深的就是老師講到如何招聘員工和留住員工,為之后的工作提供了可以落地的幫助?！薄祉艄鹗仙藤Q 桂總
圍繞企業(yè)關注的永恒話題——增長, 總裁訓練營聚焦幫助經銷商打通“戰(zhàn)略-經營-管理”的增長,徹底激活組織。從管理層到基層形成合力,資源聚焦,錨定目標,實現(xiàn)業(yè)績增長、利潤提升。
教育培訓中心決勝王牌,五大課程體系強力支撐總裁訓練營
舟譜數(shù)據(jù)客戶能力成長中心由四大中心構成,是專門面向快消品行業(yè)提供數(shù)字化經營管理的學習機構與商業(yè)知識共享平臺,旨在為快消品經銷商和品牌商提供面向數(shù)智化時代的教育培訓、案例研究、知識傳播及行業(yè)交流等方面的服務。
總裁訓練營隸屬教育培訓中心,通過自主研發(fā)、引入知名高校商學院和培訓機構資源,目前已成功開設增長戰(zhàn)略與策略、領導力與團隊管理、數(shù)字化經營與管理,經濟與管理類通識四大模塊課程,貫徹落實五大課程價值,致力提升中國快消品經營者的多維能力,全面激活企業(yè)全鏈條增長潛能:
1.建系統(tǒng):持續(xù)提升利潤50%的增長規(guī)律,科學建系統(tǒng)
通過科學構建系統(tǒng),實現(xiàn)持續(xù)增長,搶占市場第一。
探索成為行業(yè)第一的增長規(guī)律,掌握從過去偶然成功,到未來必然成功的路徑。
2.定戰(zhàn)略:制定成為第一的路徑
根據(jù)自身定位做好行業(yè)賽道選擇,找到企業(yè)獨特差異化優(yōu)勢提升競爭力。
制定科學準確的經營戰(zhàn)略,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
3.選產品:全盤思維,找準拳頭產品
一個好的產品,不僅能使自身的銷售業(yè)績、品牌以及利潤得到極大的提升,還可以利用這一產品來帶動整個銷售網絡的建立、健全。以打造世界級產品思維,進行選品及營銷,增強企業(yè)核心競爭力。
4.強團隊:挖掘團隊潛力,激活體系
找到打造團隊強勁而持久的動力,掌握快速提升團隊能力的方法。在團隊找到A級人才,不斷壯大高績效人才隊伍
5.大客戶:精準找到大客戶
掌握贏得終身用戶的核心策略,通過客戶升級帶動企業(yè)轉型升級,與客戶實現(xiàn)和諧共贏。
舟譜數(shù)據(jù)助力優(yōu)秀經銷商方法升維,無懼快消產業(yè)新周期并主動進擊
隨著快消產業(yè)發(fā)展邁入新周期,面對更加復雜多變的市場環(huán)境的經銷商,想要活得更好、更久,完成業(yè)務流程數(shù)智化改造是有效的防御動作。與此同時,還需要通過持續(xù)快速學習,提高在競爭賽道上所需要的企業(yè)經營組織能力和數(shù)智化能力,主動進擊。當企業(yè)管理者的思維能力和戰(zhàn)略眼光與時俱進時,企業(yè)才能不斷向前。
舟譜數(shù)據(jù)總裁訓練營,不僅是理論的教授,還堅持以終級實踐為目的,通過賦予經銷商增長升級成功之道,系統(tǒng)性提升企業(yè)管理能力, 支持企業(yè)戰(zhàn)略落地,賦能企業(yè)經營業(yè)務端,幫助企業(yè)業(yè)績實現(xiàn)質的提升。
至此,2021年6月25日-27日為期3天的舟譜數(shù)據(jù)2021快消產業(yè)數(shù)智化高峰論壇正式結束。這是一場由百強經銷商、新銳品牌商及行業(yè)資深專家深度參與的盛會,是一場屬于所有快消奮斗者的盛會。
解碼前沿快消數(shù)智化成功密碼,探究快消產業(yè)數(shù)智化的時代脈搏,全方位分享數(shù)智化升級實踐,舟譜數(shù)據(jù)始終與所有快消奮斗者一起,在流通產業(yè)數(shù)智化升級的道路上砥礪前行。
總裁訓練營由《銷售管理主干道》創(chuàng)立者、《無條件增長2.0》資深講師王超擔任此次課程的主講,課程體系包括“差異化戰(zhàn)略”、“如何找到A級人才”“戰(zhàn)略級產品評選”、“贏得終身用戶的核心策略”等干貨內容,成功標桿經銷商企業(yè)主體分享以及一把手帶隊制定增長策略落地方案,高度濃縮快消產業(yè)經營的前沿理論與實戰(zhàn)精華,讓與會學員收獲滿滿,獲得一致好評:
“我在外面聽過很多課,王超老師講得最清晰,給我?guī)砹撕芏囔`感和企業(yè)經營管理上面的提升?！薄暇┝柙粕藤Q有限公司 楊總
教育培訓中心決勝王牌,五大課程體系強力支撐總裁訓練營
舟譜數(shù)據(jù)客戶能力成長中心由四大中心構成,是專門面向快消品行業(yè)提供數(shù)字化經營管理的學習機構與商業(yè)知識共享平臺,旨在為快消品經銷商和品牌商提供面向數(shù)智化時代的教育培訓、案例研究、知識傳播及行業(yè)交流等方面的服務。
總裁訓練營隸屬教育培訓中心,通過自主研發(fā)、引入知名高校商學院和培訓機構資源,目前已成功開設增長戰(zhàn)略與策略、領導力與團隊管理、數(shù)字化經營與管理,經濟與管理類通識四大模塊課程,貫徹落實五大課程價值,致力提升中國快消品經營者的多維能力,全面激活企業(yè)全鏈條增長潛能:
1.建系統(tǒng):持續(xù)提升利潤50%的增長規(guī)律,科學建系統(tǒng)
通過科學構建系統(tǒng),實現(xiàn)持續(xù)增長,搶占市場第一。
探索成為行業(yè)第一的增長規(guī)律,掌握從過去偶然成功,到未來必然成功的路徑。
2.定戰(zhàn)略:制定成為第一的路徑
根據(jù)自身定位做好行業(yè)賽道選擇,找到企業(yè)獨特差異化優(yōu)勢提升競爭力。
制定科學準確的經營戰(zhàn)略,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
3.選產品:全盤思維,找準拳頭產品
一個好的產品,不僅能使自身的銷售業(yè)績、品牌以及利潤得到極大的提升,還可以利用這一產品來帶動整個銷售網絡的建立、健全。以打造世界級產品思維,進行選品及營銷,增強企業(yè)核心競爭力。
4.強團隊:挖掘團隊潛力,激活體系
找到打造團隊強勁而持久的動力,掌握快速提升團隊能力的方法。在團隊找到A級人才,不斷壯大高績效人才隊伍
5.大客戶:精準找到大客戶
掌握贏得終身用戶的核心策略,通過客戶升級帶動企業(yè)轉型升級,與客戶實現(xiàn)和諧共贏。
隨著快消產業(yè)發(fā)展邁入新周期,面對更加復雜多變的市場環(huán)境的經銷商,想要活得更好、更久,完成業(yè)務流程數(shù)智化改造是有效的防御動作。與此同時,還需要通過持續(xù)快速學習,提高在競爭賽道上所需要的企業(yè)經營組織能力和數(shù)智化能力,主動進擊。當企業(yè)管理者的思維能力和戰(zhàn)略眼光與時俱進時,企業(yè)才能不斷向前。
舟譜數(shù)據(jù)總裁訓練營,不僅是理論的教授,還堅持以終級實踐為目的,通過賦予經銷商增長升級成功之道,系統(tǒng)性提升企業(yè)管理能力, 支持企業(yè)戰(zhàn)略落地,賦能企業(yè)經營業(yè)務端,幫助企業(yè)業(yè)績實現(xiàn)質的提升。
至此,2021年6月25日-27日為期3天的舟譜數(shù)據(jù)2021快消產業(yè)數(shù)智化高峰論壇正式結束。這是一場由百強經銷商、新銳品牌商及行業(yè)資深專家深度參與的盛會,是一場屬于所有快消奮斗者的盛會。
解碼前沿快消數(shù)智化成功密碼,探究快消產業(yè)數(shù)智化的時代脈搏,全方位分享數(shù)智化升級實踐,舟譜數(shù)據(jù)始終與所有快消奮斗者一起,在流通產業(yè)數(shù)智化升級的道路上砥礪前行。
